Quid de la maltraitance organisationnelle ?

Source : https://www.cdc.retraites.fr 

Onglet Questions/Réponses

RPS et CHSCT

C'est curieux cette réticence des directeurs d’hôpitaux à se faire aider par des experts en RPS... Quand tout va mal, quel intérêt y a t-il à laisser perdurer ces situations "dangereuses" ? Le déni n'arrange rien, bien au contraire... 

Là aussi, FO réclame l'application du code du travail et veut réellement œuvrer à l'amélioration des conditions de travail.

Source : www.leberry.fr

Projet pour notre hôpital

Source : http://fo-sante.org

Pourquoi FO dit NON ! au protocole d'accord cadre sur les RPS

Source : http://fo-sante.org/2013/10/protocole-sur-les-risques-psychosociaux-fonction-publique-fo-signe-son-desaccord/

Lien cliquable vers la lettre des fonctionnaires FO à Mme Lebranchu

RPS dans la fonction publique

" Un accord-cadre organise, concrètement et sans langue de bois, la prévention des risques psychosociaux dans la fonction publique. Ce texte vient d’être transmis aux syndicats et devrait être signé vers le 10 octobre. Il imposerait notamment à chaque employeur la mise en place d’un plan d’évaluation et de prévention de ces risques en 2014-2015. "

Voici le lien vers l'article complet :

 http://infos.emploipublic.fr/2013/09/18/projet-daccord-sur-les-risques-psychosociaux-des-mesures-tres-concretes/

et pour ceux que ça intéresse, le document est consultable ici :

 Protocole d'accord_RPS_10_09_2013.pdf

Pour info, l'analyse des résultats de l'enquête effectuée en avril dernier auprès du personnel non médical est en cours par le groupe de travail pour la prévention des RPS dans notre établissement . 

Appel à plus de bienveillance au travail

Entreprise privée ou établissement public, la bienveillance au travail n'a que faire de cette distinction : elle doit s'appliquer partout !

Alors qu’il est établit que de bonnes relations internes créent de l’efficacité et qu’à contrario un mauvais climat interne détruit de la valeur, Psychologies Magazine appelle à plus de bienveillance au travail. [...]

Extrait de l’Appel [relayé lors de la Journée de la Gentillesse, mardi 13 novembre 2012] : « Nous, dirigeants, managers, salariés, coachs, psys, appelons les acteurs du monde du travail à s’engager sur la voie de la bienveillance. Bienveillance des dirigeants envers leurs collaborateurs, des collaborateurs entre eux et envers l’entreprise. Nous croyons que bienveillance, exigence et performance économique sont indissociables. L’avenir de nos entreprises repose sur notre savoir-faire, mais aussi, et surtout, sur notre savoir-être. Nous nous engageons à réfléchir et à dialoguer sur la bienveillance avec nos collaborateurs et partenaires sociaux pour envisager ensemble des actions concrètes et réalistes à mettre progressivement en place parmi les thèmes suivants : »

Donner du sens à chacun : définir clairement les missions de chacun, reconnaître la valeur du travail accompli, affirmer l’exigence de qualité, refuser les pratiques managériales néfastes, faire de l’entreprise un lieu d’apprentissage et de progression personnelle, inscrire le travail de chacun dans un développement durable.

Développer la qualité des relations et le mieux vivre ensemble : inciter les dirigeants et managers à se former à l’intelligence relationnelle, construire un dialogue authentique et clair au sein de l’entreprise, faire confiance et responsabiliser les salarié, valoriser la créativité, cultiver l’esprit d’équipe, traiter les clients et les fournisseurs avec le même respect.

Veiller au bien-être des individus : mettre en œuvre une politique du bien-être au travail, anticiper l’impact des réorganisations et restructurations sur le bien-être des collaborateurs, favoriser l’équilibre entre vie privée et vie professionnelle, faire participer les salariés, rémunérer chacun équitablement, lutter contre les discriminations et les abus.

Dans cet extrait d'article les thèmes que nous avons mis en gras sont, à notre sens, essentiels. Alors que de nombreux dirigeants l'ont compris, ces évidences restent encore mal comprises dans notre hôpital et sont, par conséquent, négligées .

La double fausse route du management...

Le management par le stress doublement néfaste

" L'étude réalisée par les chercheurs de l'University of Southern California vient donc confirmer ce qu'affirmaient déjà les experts en santé et sécurité au travail : le management par le stress n'est pas seulement néfaste pour les travailleurs qui le subissent. Il l'est également pour les organisations qui le mettent en oeuvre." 

 (Ce constat met du temps à faire son chemin jusqu'à Villefranche de Rouergue... Il faudra bien qu'un jour ou l'autre nos dirigeants se rendent à l'évidence !) 

Voir l'article ICI .

Malgré les réticences des uns et des autres, votre syndicat FO se félicite d'avoir persévéré dans sa réclamation d'une démarche pour la prévention des RPS (Risques Psycho Sociaux). 

Cette action n'en est encore qu'au stade d'évaluation de ces risques mais FO continuera à mettre tout en oeuvre pour que cette démarche s'inscrive durablement dans le temps et aboutisse à des améliorations concrètes et pertinentes. Les pistes sont nombreuses...

Dans le bon ordre

Voici un article qui indique la bonne façon de procéder lors des réorganisations de travail :  

Click ICI

Comme vous avez pu le constater dans notre hôpital, tout est fait à l'envers, en dépit du bon sens !

Risques Psychosociaux : l'enquête de votre CHSCT

Affichage dans les services

Le questionnaire vient d'être distribué en annexe aux fiches de paye du mois de mars. Il faut impérativement le retourner complété avant le 21 avril à la Médecine du Travail. (Votre anonymat est préservé).

Un maximum de réponses est souhaité pour que les résultats soient représentatifs et exploitables. C'est dans l'intérêt de tous que cette démarche puisse avancer et aboutir.

Saisissez l'occasion de vous faire entendre !



Vos représentants FO réclament en CHSCT la prise en compte de cette problématique liée aux conditions de travail depuis plus d'un an déjà. La persévérance finit par porter ses fruits ;-)