Ci-dessous l'article paru dans la presse, La dépêche du midi, dans l'édition de ce jour :
jeudi 12 décembre 2013
mardi 10 décembre 2013
Les 12h à l'hôpital : étude ministérielle au 1er semestre 2014
Les 12 heures à l’hôpital ! Le ministère s’empare du dossier
Cela fait deux ans que FO (et d’autres) demande que le débat sur les 12 heures soit posé au plan national. Au cours de la CHSCT nationale, le ministère accède à cette demande. Il n’écarte aucune piste y compris celle de modifier la réglementation s’il s’avère que :
- l’usage des 12 heures est organisé d’une façon abusive,
- cette organisation du travail est nocive pour la santé et la sécurité et des agents hospitaliers,
- la sécurité des soins est en jeu !
Alors le ministère a proposé aux membres de la CHSCT (syndicats et Fédération Hospitalière de France (FHF), de réunir dès janvier 2014 un groupe de travail spécifique sur cette question pour en tirer toutes les conclusions avant juin 2014.
Extrait :
Article entier : ICI
lundi 9 décembre 2013
mercredi 4 décembre 2013
RPS et CHSCT
C'est curieux cette réticence des directeurs d’hôpitaux à se faire aider par des experts en RPS... Quand tout va mal, quel intérêt y a t-il à laisser perdurer ces situations "dangereuses" ? Le déni n'arrange rien, bien au contraire...
Là aussi, FO réclame l'application du code du travail et veut réellement œuvrer à l'amélioration des conditions de travail.
Source : www.leberry.fr
dimanche 1 décembre 2013
vendredi 29 novembre 2013
vendredi 15 novembre 2013
lundi 28 octobre 2013
Vidéo sur le congrès FOSPS
Voici une vidéo réalisée à Foix début octobre lors du Congrès Régional des Services Publics et de la Santé.
Merci au site FO Territoriaux (http://foterritoriaux.org/index.php?option=com_user)
mardi 15 octobre 2013
RPS dans la fonction publique
" Un accord-cadre organise, concrètement et sans langue de bois, la prévention des risques psychosociaux dans la fonction publique. Ce texte vient d’être transmis aux syndicats et devrait être signé vers le 10 octobre. Il imposerait notamment à chaque employeur la mise en place d’un plan d’évaluation et de prévention de ces risques en 2014-2015. "
Voici le lien vers l'article complet :
et pour ceux que ça intéresse, le document est consultable ici :
Pour info, l'analyse des résultats de l'enquête effectuée en avril dernier auprès du personnel non médical est en cours par le groupe de travail pour la prévention des RPS dans notre établissement .
jeudi 10 octobre 2013
Le journal
Le nouveau numéro du "Vrai FO journal" a été diffusé dans vos services, il est aussi consultable en ligne en cliquant ICI
lundi 7 octobre 2013
mercredi 2 octobre 2013
jeudi 26 septembre 2013
3500 suppressions de postes !!!
Ce sont en fait plus de 3500 postes supprimés dans les hôpitaux depuis début 2013 !
mercredi 18 septembre 2013
samedi 14 septembre 2013
Objectif : Magnet Hospital
Les hôpitaux magnétiques : un hôpital où il fait bon travailler en est un où il fait bon se faire soigner
Le terme de magnet hospitals a été créé dans les années 80 afin d’identifier le golden standard des soins infirmiers aux USA. Les problèmes de recrutement et de rétention vécus par les institutions de soins de santé américaines, du fait d’une grave pénurie infirmière ont provoqué le souci d’identifier un environnement de travail de qualité pour les infirmières. C’est ainsi que l’American Nursing Academy (Ana) lançait en 1982, une étude visant à identifier les hôpitaux reconnus par les infirmières comme étant de bons milieux de travail, ayant un faible turn-over infirmier et se situant dans un marché du travail compétitif.
La gestion d’un magnet hospital est caractérisée par un style participatif et de soutien, dans une structure organisationnelle décentralisée et débureaucratisée. Cette gouvernance partagée implique que les décisions relatives aux soins soient prises par le personnel de terrain et non par l’administration des soins infirmiers. La prise de décision se retrouve dans les mains de l’équipe soignante, tout en restant dans le cadre défini par la hiérarchie.
Entre autres caractéristiques, il est également démontré que les patients sont mieux soignés que la moyenne dans ces établissements. Ils affichent donc une meilleure qualité des soins.
L’organisation du travail dans ces établissements est basée sur :
- Un management de style participatif
- Des cadres à l’écoute du personnel et le supportent
- Une organisation moins centralisée qu’habituellement :
- Peu de niveaux hiérarchiques
- Des équipes autonomes et plutôt auto-organisées
- Des comités interdisciplinaires qui participent à l’amélioration continue selon une démarche empirique
- Une véritable collaboration dans les équipes et valorisation des individus
- Des personnels compétents
- Un rythme de travail soutenable et plus de flexibilité dans les rotations et week-ends travaillés
- Le patient occupe une place centrale dans un objectif de meilleure qualité des soins
Article consultable en cliquant ICI
*****
Depuis 30 ans de nombreux hôpitaux ont compris et adopté ce concept de qualité de vie au travail visant à fidéliser leur personnel, avec comme objectif parallèle l'excellence dans la qualité des soins prodigués.
Notre hôpital a donc 30 ans de retard dans la mise en place de ces bonnes pratiques envers son personnel. Il est temps de procéder au changement.
La tâche est rude et longue car elle comprend de faire accepter quelques petites modifications dans les habitudes de travail de nos dirigeants.
Votre syndicat FO, certain que les bénéfices de cette démarche sont profitables à tous, entend s'impliquer activement pour atteindre cet objectif en collaboration avec VOUS !
vendredi 6 septembre 2013
jeudi 5 septembre 2013
lundi 5 août 2013
Permanences
Après une période de congés annuels courant juillet nous vous informons que notre syndicat reprend ses permanences en août. Merci de passer un coup de fil au préalable si vous souhaitez nous rencontrer (poste 4217).
A bientôt.
mardi 9 juillet 2013
Réforme des retraites : mobilisation
Les organisations syndicales CGT, CGT-FO, FSU, Solidaires se sont réunies hier sur les questions des retraites, de l’emploi, des salaires, de l’avenir des services publics.
Elles appellent à une journée nationale d’action interprofessionnelle avec grèves et manifestations le 10 septembre 2013, pour ne pas laisser les propositions du MEDEF faire la loi et pour imposer d’autres choix au gouvernement.
Lien vers l'article entier ICI
vendredi 5 juillet 2013
Appel à plus de bienveillance au travail
Entreprise privée ou établissement public, la bienveillance au travail n'a que faire de cette distinction : elle doit s'appliquer partout !
Alors qu’il est établit que de bonnes relations internes créent de l’efficacité et qu’à contrario un mauvais climat interne détruit de la valeur, Psychologies Magazine appelle à plus de bienveillance au travail. [...]
Extrait de l’Appel [relayé lors de la Journée de la Gentillesse, mardi 13 novembre 2012] : « Nous, dirigeants, managers, salariés, coachs, psys, appelons les acteurs du monde du travail à s’engager sur la voie de la bienveillance. Bienveillance des dirigeants envers leurs collaborateurs, des collaborateurs entre eux et envers l’entreprise. Nous croyons que bienveillance, exigence et performance économique sont indissociables. L’avenir de nos entreprises repose sur notre savoir-faire, mais aussi, et surtout, sur notre savoir-être. Nous nous engageons à réfléchir et à dialoguer sur la bienveillance avec nos collaborateurs et partenaires sociaux pour envisager ensemble des actions concrètes et réalistes à mettre progressivement en place parmi les thèmes suivants : »
Donner du sens à chacun : définir clairement les missions de chacun, reconnaître la valeur du travail accompli, affirmer l’exigence de qualité, refuser les pratiques managériales néfastes, faire de l’entreprise un lieu d’apprentissage et de progression personnelle, inscrire le travail de chacun dans un développement durable.
Développer la qualité des relations et le mieux vivre ensemble : inciter les dirigeants et managers à se former à l’intelligence relationnelle, construire un dialogue authentique et clair au sein de l’entreprise, faire confiance et responsabiliser les salarié, valoriser la créativité, cultiver l’esprit d’équipe, traiter les clients et les fournisseurs avec le même respect.
Veiller au bien-être des individus : mettre en œuvre une politique du bien-être au travail, anticiper l’impact des réorganisations et restructurations sur le bien-être des collaborateurs, favoriser l’équilibre entre vie privée et vie professionnelle, faire participer les salariés, rémunérer chacun équitablement, lutter contre les discriminations et les abus.
Dans cet extrait d'article les thèmes que nous avons mis en gras sont, à notre sens, essentiels. Alors que de nombreux dirigeants l'ont compris, ces évidences restent encore mal comprises dans notre hôpital et sont, par conséquent, négligées .
jeudi 4 juillet 2013
La double fausse route du management...
Le management par le stress doublement néfaste
" L'étude réalisée par les chercheurs de l'University of Southern California vient donc confirmer ce qu'affirmaient déjà les experts en santé et sécurité au travail : le management par le stress n'est pas seulement néfaste pour les travailleurs qui le subissent. Il l'est également pour les organisations qui le mettent en oeuvre."
(Ce constat met du temps à faire son chemin jusqu'à Villefranche de Rouergue... Il faudra bien qu'un jour ou l'autre nos dirigeants se rendent à l'évidence !)
Malgré les réticences des uns et des autres, votre syndicat FO se félicite d'avoir persévéré dans sa réclamation d'une démarche pour la prévention des RPS (Risques Psycho Sociaux).
Cette action n'en est encore qu'au stade d'évaluation de ces risques mais FO continuera à mettre tout en oeuvre pour que cette démarche s'inscrive durablement dans le temps et aboutisse à des améliorations concrètes et pertinentes. Les pistes sont nombreuses...
vendredi 21 juin 2013
Dans le bon ordre
Voici un article qui indique la bonne façon de procéder lors des réorganisations de travail :
Comme vous avez pu le constater dans notre hôpital, tout est fait à l'envers, en dépit du bon sens !
jeudi 20 juin 2013
Fonctionnaires : l'âge de glace !!
Salaires des fonctionnaires : point d'indice gelé en 2014
La suite est à lire sur Lepoint.fr
Le point d'indice, gelé depuis 2010 et qui sert de base au calcul des salaires des fonctionnaires, devrait rester inchangé en 2014, a annoncé le 18 juin 2013 Marylise Lebranchu, ministre de la Fonction publique. Répondant sur France Info à une question à propos d'un éventuel gel du point d'indice en 2014, la ministre a répondu : "C'est effectivement la position que nous avons prise." Il y a "beaucoup de négociations en cours avec la fonction publique, mais pour l'instant, dans la préparation du budget 2014, nous n'avons pas pris le choix de dégeler", a-t-elle déclaré, à deux jours d'une conférence sociale réunissant ministres, patronat et syndicats où devrait également être abordée la question du calcul des retraites des fonctionnaires.
La suite est à lire sur Lepoint.fr
mercredi 19 juin 2013
vendredi 14 juin 2013
Droit de retrait / Droit d'alerte
Voici un article intéressant sur le droit de retrait : Danger grave et imminent .
Si toutefois votre droit de retrait ne pouvait être exercé sans mettre autrui en danger, vous pouvez contacter un des membres du CHSCT pour qu'il inscrive une alerte dans le registre des alertes du CHSCT.
Le CHSCT et le droit d’alerte particulier (http://www.travailler-mieux.gouv.fr)
(extrait)
Un membre du CHSCT constate un danger grave et imminent ou en est informé par un salarié.
Il en avise immédiatement l’employeur, ou un représentant bénéficiant d’une délégation de pouvoir, qui seul peut faire interrompre le travail ; les salariés peuvent toutefois exercer leur droit de retrait.
Cet avis de danger grave et imminent doit être consigné sur un registre spécial. Cet avis doit être daté, signé et comporté l’indication du ou des postes concernés, avec le nom du ou des salariés exposés, ainsi que la nature du danger et sa cause.
Une enquête obligatoire et immédiate est menée conjointement par l’employeur, ou son représentant, et le membre du CHSCT ayant donné l’alerte afin de déterminer les mesures préventives à mettre en place.
En cas de désaccord entre l’employeur et le représentant du personnel sur l’existence d’un danger grave et imminent, sur ses causes ou sur la manière concrète d’y remédier, une réunion du CHSCT est organisée dans un délai n’excédant pas 24 heures, l’inspecteur du travail et l’agent de la CARSAT en sont informés.
A savoir : L’employeur engage sa responsabilité civile et pénale en cas de réalisation du danger signalé, pour faute inexcusable.
Si toutefois votre droit de retrait ne pouvait être exercé sans mettre autrui en danger, vous pouvez contacter un des membres du CHSCT pour qu'il inscrive une alerte dans le registre des alertes du CHSCT.
Le CHSCT et le droit d’alerte particulier (http://www.travailler-mieux.gouv.fr)
(extrait)
Un membre du CHSCT constate un danger grave et imminent ou en est informé par un salarié.
Il en avise immédiatement l’employeur, ou un représentant bénéficiant d’une délégation de pouvoir, qui seul peut faire interrompre le travail ; les salariés peuvent toutefois exercer leur droit de retrait.
Cet avis de danger grave et imminent doit être consigné sur un registre spécial. Cet avis doit être daté, signé et comporté l’indication du ou des postes concernés, avec le nom du ou des salariés exposés, ainsi que la nature du danger et sa cause.
Une enquête obligatoire et immédiate est menée conjointement par l’employeur, ou son représentant, et le membre du CHSCT ayant donné l’alerte afin de déterminer les mesures préventives à mettre en place.
En cas de désaccord entre l’employeur et le représentant du personnel sur l’existence d’un danger grave et imminent, sur ses causes ou sur la manière concrète d’y remédier, une réunion du CHSCT est organisée dans un délai n’excédant pas 24 heures, l’inspecteur du travail et l’agent de la CARSAT en sont informés.
A savoir : L’employeur engage sa responsabilité civile et pénale en cas de réalisation du danger signalé, pour faute inexcusable.
vendredi 7 juin 2013
Nécessité de service ?
La fameuse nécessité de service qu'on nous sert à toutes les sauces...
Mais en fait, qu'est ce que ça signifie ? Y a t il une définition ?
Eh bien non, il n'y a pas de textes définissant cette notion. Celle ci découle de l'impérieuse nécessité de continuité du service public et de la notion d’intérêt général qui permettent de surseoir aux éventuels droits du fonctionnaire... (le big fourre-tout quoi !)
CEPENDANT, le chef de service investi de l'autorité hiérarchique doit être en mesure de motiver la notion de nécessité ayant prévalu dans son application, sous peine de rectification par la justice administrative.
Bon à savoir...
mercredi 29 mai 2013
Hôpital : Infos du 28 mai 2013
Travaux
Du fait de trop nombreux lits inoccupés dans tout l'hôpital en lien avec la baisse d’activité, la 1ère tranche de travaux prévus dans le couloir de la maternité pour la création de 7 chambres est suspendue pour une durée encore indéterminée.
De même, le début des autres travaux sera probablement retardé car la construction de nouveaux parkings avenue Caylet est empêchée par des soucis administratifs concernant les terrains à acquérir pour ce projet. La Direction précise que tant que le problème du stationnement ne sera pas réglé, la 2ème tranche des travaux ne pourra commencer. Là aussi, durée indéterminée...
Service Minimum Gériatrique
FO a interrogé la Direction concernant l'intention de créer une mobilité des AS dans le cadre du Service Minimum Gériatrique, au même titre que les IDE. Une rumeur laissait entendre qu'elle allait être mise en application dans les mois à venir, nous avons donc demandé à en être officiellement informés. La Direction certifie que le sujet n'est pas d'actualité et qu'elle ne sera de toute façon pas mise en place en 2013. Néanmoins, elle laisse entendre qu'à plus ou moins long terme il n'y aura pas d'autre alternative car il est apparemment de + en + difficile de recruter les jeunes diplômés aide-soignants. L'objectif est également de permettre au personnel déjà en poste sur les secteurs gériatriques depuis de nombreuses années d'aller, par choix ou par nécessité, sur le court séjour.
D'autre part, la Direction précise que les personnel nommés sur certains postes "attractifs" ne le seront que pour quelques années pour permettre à d'autres de bénéficier à leur tour de ces postes (la durée reste à définir).
Pour ne pas se retrouver mis devant le fait accompli le moment venu, sans négociation possible sur les modalités de fonctionnement du SMG, votre syndicat FO a demandé à être informé et consulté, notamment dans le cadre du CHSCT, dès le début de la réflexion pour la mise en route de cette mobilité, et non après qu'elle ait commencé.
Par anticipation (car il vaut mieux prévenir que guérir) nous avons fortement insisté pour que la sélection des agents ne soit pas uniquement laissée à l'appréciation potentiellement subjective des cadres de santé lors de l'entretien annuel d'évaluation comme on peut le trouver dans la procédure du SMG infirmier parue en avril dernier et qui ne nous satisfait pas. L'objectif est d'éviter d'éventuelles dérives telles que le "délit de sale gueule " ! Nous estimons que des critères objectifs et égalitaires doivent y être associés.
Nous avons également réclamé que TOUS les postes qui vont se libérer passent à l'affichage, mensuellement si nécessaire, afin de laisser la possibilité à chaque agent de postuler et de s'inscrire spontanément dans la mobilité volontaire plutôt qu'imposée.
Enfin, pour éviter que le SMG ne soit le seul moyen de combler les besoins des secteurs gériatriques dont nous savons tous que certains peuvent être parfois particulièrement lourds, FO travaille actuellement sur une proposition qui pourrait permettre de satisfaire à la fois les aide-soignant(e)s et la Direction : une sorte de système "gagnant-gagnant" procurant, nous l'espérons, un peu plus de sérénité.
Conditions
de travail des AS en USLD 2
Les
représentants FO ont fait remonter le ras-le-bol du personnel
aide-soignant de ce service du fait de la charge de travail et
émotionnelle importante en rapport avec la population de patients
accueillie (turn-over important des patients, soins palliatifs, fin
de vie, nombreux décès,...) mais également de la
forte proportion d'agents contractuels souffrant de cette précarité
les rendant plus vulnérables, situation qui fausse les rapports
hiérarchiques et engendre des tensions.
La
Direction souhaite attendre les résultats de l'enquête effectuée
sur les risques psychosociaux.
Secrétariat
des consultation externes de Médecine
Après
plus de 10 ans d'exposition à de fortes chaleur en
période estivale, vos
représentants FO
ont pu obtenir grâce à
leur persévérance l'engagement de la Direction à équiper le
bureau d'un climatiseur mobile
en attendant un raccordement à l'air conditionné des locaux
prochainement construits. ENFIN !
Cet
investissement pourra profiter ultérieurement à d'autres services.
Médecine 1
La demande du personnel de remplacement des stores à ouverture manuelle par un système électrique pour soulager les douleurs d'épaule des agents a été traitée en réunion de CHSCT. Compte tenu des coûts élevés de ce type d'équipement, la Direction autorise uniquement le remplacement des stores cassés et n'entend pas remplacer les stores fonctionnels.
Médecine 1
La demande du personnel de remplacement des stores à ouverture manuelle par un système électrique pour soulager les douleurs d'épaule des agents a été traitée en réunion de CHSCT. Compte tenu des coûts élevés de ce type d'équipement, la Direction autorise uniquement le remplacement des stores cassés et n'entend pas remplacer les stores fonctionnels.
Temps partiels
Vos représentants FO ont pu remarquer que la Direction s'oppose à certaines demandes de temps partiels ou tente de vous en dissuader. Or, dans certains cas précis comme la naissance ou l'adoption d'un enfant, ces temps partiels sont de droit et ne peuvent vous être refusés. N'hésitez pas à venir nous rencontrer si vous rencontrez des difficultés de cet ordre. Chaque cas est particulier et nécessite une analyse personnalisée.
mercredi 22 mai 2013
Coordonnées
Petit rappel utile
Quand vous laissez un message sur notre répondeur au 4217, n'oubliez pas de nous laisser vos coordonnées afin que l'on puisse reprendre contact.
Dernièrement nous avons eu sur notre répondeur une question d'un agent de l'hôpital qui ne s'est pas identifié et n'a pas laissé de coordonnées de rappel. Nous ne pouvons malheureusement pas apporter de réponse à sa demande.
mardi 21 mai 2013
lundi 13 mai 2013
Demande de FO pour le prochain CHSCT
Nous espérons que nos/vos demandes seront enfin bien prises en compte...
mardi 7 mai 2013
FO Hebdo : Spécial impôts 2013
Numéro spécial distribué gracieusement à nos adhérents, contient une mine d'informations concernant la déclaration d'impôts 2013.
dimanche 5 mai 2013
mercredi 24 avril 2013
lundi 15 avril 2013
jeudi 11 avril 2013
mercredi 10 avril 2013
vendredi 5 avril 2013
Repas du 1er mai (réservé aux adhérents)
 |
| Pour l'inscription et les renseignements (horaire, tarif) veuillez nous consulter avant le 21 avril SVP. Merci. |
mercredi 3 avril 2013
Les CA non pris pour cause de maladie ne sont plus perdus
BONNE NOUVELLE !!
La Circulaire N°DGOS/RH3/DGCS/4B/2013/121 du 20 mars 2013 relative à l’incidence des congés pour raisons de santé sur le report des congés annuels des fonctionnaires hospitaliers a été publiée sur le site circulaires.legifrance.gouv.fr.
Ce texte précise l’obligation du report automatique des congés annuels des agents de la fonction publique hospitalière en cas de congé maladie ordinaire, congé longue maladie et congé longue durée. Ainsi, les congés annuels non pris ne sont plus perdus.
mardi 2 avril 2013
jeudi 28 mars 2013
mercredi 27 mars 2013
mardi 26 mars 2013
lundi 25 mars 2013
Risques Psychosociaux : l'enquête de votre CHSCT
 |
| Affichage dans les services |
Un maximum de réponses est souhaité pour que les résultats soient représentatifs et exploitables. C'est dans l'intérêt de tous que cette démarche puisse avancer et aboutir.
Saisissez l'occasion de vous faire entendre !
Vos représentants FO réclament en CHSCT la prise en compte de cette problématique liée aux conditions de travail depuis plus d'un an déjà. La persévérance finit par porter ses fruits ;-)
vendredi 15 mars 2013
jeudi 7 mars 2013
Votre opinion sur ce blog
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vendredi 15 février 2013
vendredi 1 février 2013
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